什麼是 CTPS 解決問題理論與實務?臺大 CTPS(Critical Thinking & Problem Solving,解決問題理論與實務)是由資深麥肯錫顧問、前遠傳財務長暨首席策略顧問、CTPS Lab 創辦人 Sherman 李聖珉老師所開設的課程,旨在培養學生「#關鍵思維」和「#解決陌生問題的能力」。老師融合了麥肯錫七步驟與 30 年實務經驗後,創造了全新的 CTPS 方法論,而透過此方法論與一個學期的企業個案實作,使任何學經歷背景的學生都能運用創新思考,解決陌生問題的挑戰。
Q:我會在修課過程會有什麼體驗與收穫?除了每周一晚上 18:45 到 21:00、教授完整解決陌生問題方法論的課程,修課學生還會透過整學期的時間協助業主解決一個真實的企業問題,最終產生一個有效果、可落地、有效益的執行方案;其他課程相關活動還包含每週準備經理報告、Team Dynamic ,以及總計6次的老師個案進度診斷。
Q:選修生每週約需投入多少時間?除了每周一晚上 18:45 到 21:00,選修學生每週約需投入 8 至 15 小時於專案實作,實際時數將依開學後各組情況而定。
Q:旁聽生與選修生在學習資源上有什麼差異呢?受限於課程資源因素,旁聽生將無法參與企業個案,但旁聽生將有專屬的助教複習時間與作業練習!有任何與課程內容相關問題,也都可以隨時請教助教!
Q:CTPS 有哪些助教?對學生的幫助是什麼?就上課期助教而言,可分為 帶組助教、資深助教、旁聽組以及體驗組,助教團隊由曾經完整修習 CTPS 課程的學生及社會人士組成,透過定期與各小組開會,協助小組專案進行、給予專業建議。
Q:企業如何與 CTPS 合作?需提供哪些資源?1. 與學生團體合作,定期溝通、回饋每週大約需花 2 至 3 小時與學生溝通,由學生團隊更新專案進度、企業協助給予回饋建議2. 提供專案所需數據及資訊為了團隊更深入研究,需藉由企業提供專案所需數據及資訊,所有資料索取會經由事先評估、企業同意核准並不任意公開3. 支援小組執行方案在專案實驗及落地期間,需協助小組發放問卷、進行使用者訪談或製作 / 開發最小可行性產品測試(MVP)